La Innovación Social Como Transformación de ComunidadesEl Modelo Del Parque Cientifico De Innovación Social-Colombia

  1. Jiménez, Daniel Rocha
  2. Lora, Patricia
Revista:
Navus: Revista de Gestão e Tecnologia

ISSN: 2237-4558

Año de publicación: 2016

Volumen: 6

Número: 4

Páginas: 88-97

Tipo: Artículo

DOI: 10.22279/NAVUS.2016.V6N4.P88-97.420 DIALNET GOOGLE SCHOLAR lock_openDialnet editor

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Resumen

Este artículo presenta las particularidades del modelo de gestión del Parque Científico de Innovación Social (PCIS), describiendo las características en cuanto su acción como agente del ecosistema de innovación enmarcado por la enorme complejidad que el concepto de innovación social imprime a cada uno de sus frentes de acción. Explica cómo la transformación de las comunidades se convierte en el eje articulador de su modelo de gestión, bien sea desde la identificación de nuevas respuestas, procesos, competencias y formas de participación para la solución de problemas sociales, desde la promoción de nuevas y más eficientes estrategias de gobernanza a partir de la interacción con diversidad de actores locales y global desde la gestión del conocimiento entendida como el “aprendizaje colectivo”. 

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Fuente de los datos: Dialnet