El poder en Moncloael jefe de Gabinete del presidente del Gobierno

  1. Antonio Garrido 1
  2. M. Antonia Martínez 1
  1. 1 Universidad de Murcia
    info

    Universidad de Murcia

    Murcia, España

    ROR https://ror.org/03p3aeb86

Revista:
Revista española de ciencia política

ISSN: 1575-6548

Año de publicación: 2018

Número: 48

Páginas: 73-102

Tipo: Artículo

DOI: 10.21308/RECP.48.03 DIALNET GOOGLE SCHOLAR lock_openAcceso abierto editor

Otras publicaciones en: Revista española de ciencia política

Objetivos de desarrollo sostenible

Resumen

This article presents an original research based on a set of interviews that includes both almost all the chiefs of staff of the office of the President of Government and one of the previous presidents of the Spanish Government. It tries to understand, from this double point of view, the two vertexes of the relationship between the prime minister and his main adviser. The study deals with the profile, the emergence and expansion of this political figure and its evolution, with unpublished documents from Moncloa archives. It also shows the double power of exclusion and connection the chief of office has accumulated and it develops a comparative analysis of the power exercised by the various occupants of the post since the transition to democracy.

Referencias bibliográficas

  • Blair, Tony. 2010. A Journey. Londres: Hutchinson.
  • Calvo Sotelo, Leopoldo. 1990. Memoria viva de la transición. Barcelona: Plaza y Janés.
  • Cohen, David B., Karen M. Hult y Charles E. Walcott. 2012. «The Chicago Clan: The Chiefs of Staff in the Obama White House», Social Science Quarterly, 93 (5): 1101-1126. Disponible en: https://doi.org/10.111/j.1540-6237.2012.0019.x.
  • Cohen, David B. Karent M. Hult y Charles E. Walcott. 2016. «White House Evolution and Institutionalization: The Office of Chief of Staff since Reagan», Presidential Studies Quarterly, 46 (1): 4-29. Disponible en: https://doi.org/10.1111/psq.12249.
  • Colino, César e Ignacio Molina. 2005. «National Governments and the EU», en Peter van der Hoek (ed.), Handbook of Public Administration and Policy in the European Union. Nueva York: Dekker. Disponible en: https://doi.org/10.1201/b15745.ch12.
  • Colino, César e Ignacio Molina. 2007. «The Role of National Executives: Changing Capacities and Ambivalent Effects on Democracy», en Ronald Holzhacker y Erik Albaek (eds.), Europeanization and Democratic Governance: Opinion Formation, Interest Intermediation, Decision-Making and National Parliamentary Scrutiny in the EU Member States. Cheltenham: Elgar.
  • Ferguson, Niall. 2018. The Square and the Tower: Networks and Power. Nueva York: Penguin.
  • Gabinete de la Presidencia del Gobierno Español. (S. f.) [1982]. Estudio-propuesta de la estructura y funciones de la Presidencia del Gobierno [multicopiado].
  • Gabinete de la Presidencia del Gobierno Español. (S. f.) [1993]. ¿Qué gabinete queremos? [multicopiado].
  • Hanneman, Robert y Mark Riddle. 2005. Introduction to Social Network Methods. Riverside: University of California.
  • Heywood, Paul e Ignacio Molina. 1997. «La présidentialisation du système espagnol: La Moncloa», Revue française d’administration publique, 83: 447-458. Disponible en: https://doi.org/10.1007/978-1-349-62797-4_7.
  • Heywood, Paul e Ignacio Molina. 2000. «A Quasi-Presidential Premiership: Administering the Executive Summit in Spain», en B. Guy Peters, R. A. W. Rhodes y Vincent Wright (eds.), Administering the Summit. Administration of the Core Executive in Developed Countries. Nueva York. St. Martin’s Press.
  • Inácio, Magna y Mariana Llanos. 2015. «The Institutional Presidency from a Comparative Perspective: Argentina and Brazil since the 1980s», Brazilian Political Science Review, 9 (1): 39-64. Disponible en: https://doi.org/10.1590/1981-38212014000200002.
  • Kadushin, Charles. 2012. Understanding Social Networks: Theories, Concepts, and Findings. Nueva York: Oxford University Press.
  • Lanzaro, Jorge. 2016. «El centro presidencial en Uruguay: 2005-2015», Revista Uruguaya de Ciencia Política, 25 (2): 121-142.
  • Lanzaro, Jorge (ed.). 2018. Centro presidencial: Presidencias y centros de gobierno en América Latina, Estados Unidos y Europa. Madrid: Tecnos.
  • Molina, Ignacio. 1998. La cima quasi-presidencial de un sistema parlamentario de gobierno: estructura y funcionamiento de Moncloa [manuscrito], Harvard University, Department of Government.
  • Molina, Ignacio, Oriol Homs y César Colino. 2018. «Country Report Spain», en Bertelsmann Stiftung (ed.), Sustainable Governance Indicators 2017. Policy Performance and Governance Capacities in the OECD. Gütersloh: Bertelsmann Stiftung. Disponible en: www.sgi-network.org/docs/2017/country/SGI2017_Spain.pdf.
  • Müller-Rommel, Ferdinand. 2008. «Prime Ministerial Staff in Post-Communist Central and Eastern Europe: A Role Assessment by Cabinet Ministers», Journal of Communist Studies and Transition Politics, 24 (2): 256-271. Disponible en: https://doi.org/10.1080/13523270802003095.
  • Olías, Blanca. 1994. «Los Gabinetes de los Presidentes del Gobierno en España», Política y Sociedad, 16: 257-272.
  • Ortega, Luis. 1991. «El Gabinete del Presidente del Gobierno», Documentación Administrativa, 226: 199-243.
  • Paniagua, Juan Luis. 2016. «La estructura presidencial del Gobierno de España», en César Colino, Jaime Ferri Durá, José A. Olmeda, Paloma Román Marugán y Josefa Rubio Lara (eds.), Ciencia y política: Una aventura vital. Libro homenaje a Ramón Cotarelo. Madrid: UNED.
  • Paniagua, Juan Luis. 2018. «La Moncloa: una estructura presidencial para el Gobierno de España, 1978-2015», en Jorge Lanzaro (ed.), Centro presidencial: Presidencias y centros de gobierno en América Latina, Estados Unidos y Europa. Madrid: Tecnos.
  • Pfiffner, James P. 1993. «The President’s Chief of Staff: Lessons Learned», Presidential Studies Quarterly, 23 (1): 77-102.
  • Pfiffner, James P. 2011. «Decision Making in the Obama White House», Presidential Studies Quarterly, 41 (2): 244-262. Disponible en: https://doi.org/10.1111/ j.1741-5705.2011.03853.x.
  • Prats i Català, Joan y Manuel Villoria. 2011. «El apoyo al Alto Gobierno: la coordinación y coherencia gubernamental», en Manuel Arenilla Sáez et al. (eds.), Fortalecimiento del Alto Gobierno: Aproximaciones conceptuales. Caracas: CLAD.
  • Powell, Jonathan. 2011. The New Machiavelli. How to Wield Power in the Modern World. Londres: Vintage Books.
  • Prell, Christina. 2012. Social Network Analysis: History, Theory and Methodology. Thousand Oaks, CA: Sage.
  • Rhodes, Roderick A. W. y Anne Tiernan. 2013. «From Core Executive to Court Politics: From a Bucket of Rice to a Bowl of Jelly», ponencia presentada a la Conferencia Anual de la Political Studies Association (PSA), Cardiff.
  • Rhodes, Roderick A. W. y Anne Tiernan. 2014a. Lessons in Governing: A Profile of Ministers’ Chiefs of Staff. Melbourne: Melbourne University Press.
  • Rhodes, Roderick A. W. y Anne Tiernan. 2014b. The Gatekeepers. Lessons from Prime Ministers’s Chiefs of Staff. Melbourne. Melbourne University Press.
  • Santolaya Machetti, Pablo. 1991. «La experiencia de los gabinetes políticos en Derecho comparado», Documentación Administrativa, 226: 89-112.
  • Slaughter, Anne-Marie. 2017. The Chessboard and the Web: Strategies of Connection in a Networked World. New Haven: Yale University Press.
  • Sullivan, Terry (ed.). 2004. The Nerve Center. Lessons in Governing from White House Chiefs of Staff. College Station, TX: Texas A&M Press.
  • Tiernan, Anne y James P. Pfiffner. 2014. «Chiefs of Staff to Presidents and Prime Ministers: A Comparative Perspective», ponencia presentada a la Conferencia Anual de la American Political Science Association (APSA), Washington, D.C.
  • Truswell, Emma y David Atkinson. 2011. Supporting Heads of Government. A Comparison across Six Countries. Londres: Institute for Government.
  • Van Biezen, Ingrid y Jonathan Hopkin. 2005. «The Presidentialization of Spanish Democracy: Sources of Prime Ministerial Power in Post-Franco Spain», en Thomas Poguntke y Paul Webb (eds.), The Presidentialization of Politics: A Comparative Study of Modern Democracies. Oxford: Oxford University Press. Disponible en: https://doi.org/10.1093/0199252017.003.0005.
  • Villena Oliver, Andrés y Aldeguer Cerdá, Bernabé. 2017. «La importancia de los gobernantes invisibles en la democracia. Un estudio de la «estructura de poder latente» de dos Gobiernos en España (2004 y 2012)», Revista Española de Ciencia Política, 45: 67-94. Disponible en: https://doi.org/10.21308/recp.45.03.
  • Virgala Foruria, Eduardo. 1994. «La organización interna del poder ejecutivo en los Estados Unidos: el presidente, el gabinete y la presidencia institucionalizada», Revista de Estudios Políticos, 83: 137-188.
  • Whipple, Chris. 2017. The Gatekeepers. How the White House Chiefs of Staff Define Every Presidency. Nueva York: Crown.
Fuente de los datos: Dialnet