La comunicación de crisis en la administración pública españolaanálisis de evidencia empírica

  1. Ismael Crespo 1
  2. Antonio Garrido 1
  3. Rosa M.ª Medina 1
  1. 1 Universidad de Murcia
    info

    Universidad de Murcia

    Murcia, España

    ROR https://ror.org/03p3aeb86

Revista:
Gestión y análisis de políticas públicas

ISSN: 1134-6035

Año de publicación: 2017

Número: 18

Páginas: 110-134

Tipo: Artículo

DOI: 10.24965/GAPP.V0I18.10465 DIALNET GOOGLE SCHOLAR lock_openAcceso abierto editor

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Resumen

Catástrofes, terremotos, pandemias, enfermedades epidémicas, emergencias y la alteración de los servicios básicos son sólo algunos de los acontecimientos impredecibles que muestran de qué manera las crisis pueden desarrollarse con gran rapidez y la importancia que tiene para los gobiernos y las administraciones públicas gestionar efectivamente su comunicación de crisis. La experiencia de crisis nacionales (la política detrás de la crisis del Ébola, el terremoto de Lorca, el movimiento vecinal de Gamonal en Burgos, la huelga no autorizada de los controladores aéreos en 2010 o el accidente de tren en Angrois) muestran que la comunicación efectiva requiere una extensa preparación y este artículo presenta un trabajo empírico sobre la comunicación de crisis de las administraciones públicas en España. El objetivo de esta investigación es describir el estado de la práctica de la comunicación de crisis en la administración del Estado, comunidades autónomas y municipios, con el apoyo en las percepciones de sus trabajadores. Para lograrlo, realizamos un estudio a través de encuesta con referencias a casos de crisis gestionados por la Administración Pública española.

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Fuente de los datos: Dialnet