Efectos del liderazgo transformacional y el capital social en la innovación social

  1. Ledián Valle-Mestre
  2. Daniel Jiménez-Jimenéz 1
  3. Domingo A. Manzanares-Martínez
  1. 1 Universidad de Murcia, Departamento de Organización de Empresas y Finanzas
Libro:
IV Jornadas Doctorales Escuela Internacional de Doctorado de la Universidad de Murcia (Eidum)

Editorial: Servicio de Publicaciones de la Universidad de Murcia ; Universidad de Murcia

ISBN: 978-84-09-09200-0

Año de publicación: 2019

Páginas: 265-271

Congreso: IV Jornadas Doctorales Escuela Internacional de Doctorado de la Universidad de Murcia (EIDUM) (4. 2018. Murcia)

Tipo: Aportación congreso

Resumen

El liderazgo transformacional es un elemento que destaca por su influencia sobre la in-novación social, lo que sugiere la necesidad de potenciar su práctica con el fin de garantizar el desarrollo del proceso de innovación social, a partir del establecimiento de estructuras sociales específicas marcadas por la confianza, las redes y las normas. Sin embargo, son es-casos los estudios que atiendan a esta necesidad. Por ello, el objetivo de este trabajo ha sido revisar teórica y empíricamente la relación directa e indirecta del liderazgo transformacional en el desarrollo de la innovación social, así como analizar el papel mediador del capital social en dicha relación. Para su estudio se desarrolló un modelo de relaciones que fue testado utilizando ecuaciones estructurales, a partir de una muestra de 213 empresas del sector de la Economía Social, cuyos datos fueron recolectados mediante un cuestionario a través de la Web. Los resultados obtenidos apoyan las relaciones establecidas y confirman los hallazgos de estudios anteriores, según los cuales, por una parte, el liderazgo transformacional tiene un efecto positivo en la innovación social y, por la otra, el capital social (interno y externo), tiene un efecto mediador en el desarrollo de los procesos de innovación social.