La dirección estratégica de los recursos humanos y sus efectos sobre los resultados de la empresa. Una aproximación empírica

Zusammenfassung

Aunque es en la década de los 80 cuando se empieza a reconocer la importancia de adoptar un enfoque estratégico para la gestión de personal, es en la actualidad cuando este enfoque adquiere verdadera relevancia, al considerarse hoy a las personas como potenciales fuentes de ventaja competitiva para la empresa. A pesar del convencimiento de académicos y profesionales de la necesidad de adoptar este enfoque, para poder enfrentarse con éxito a las condiciones altamente competitivas actuales y futuras, el campo de la dirección estratégica de RRHH (DERH) se encuentra en sus primeras etapas tanto en lo que se refiere a su aplicación práctica por parte de las empresas como a su desarrollo a nivel teórico. En este trabajo se plantea, en primer lugar, para dar respuesta a algunos de los múltiples interrogantes que existen en la literatura sobre este tema, plagada de contradicciones y lagunas. Para ello, efectúa una revisión exhaustiva de la misma, a lo largo de la cual (1) se examinan los factores que han dado lugar a la aparición de la DERH, donde se destacan los cambios acontecidos en el campo de la estrategia y especialmente, la introducción de la teoría de recursos y capacidades en el mismo, (2) se delimita el concepto de DERH (3) se estudia su situación actual y sus perspectivas de futuro, (4) se revisan los distintos modelos teóricos propuestos en la literatura, sistematizándolos y analizando la compatibilidad entre ellos; identificando importantes contradicciones entre los que se denominan modelos de contenido y (4) se clasifica la investigación empírica realizada hasta el momento en cuatro enfoques, analizando los trabajos realizados en cada uno de ellos y formulando proposiciones de investigación a partir de sus conclusiones. El segundo gran objetivo de este trabajo es analizar de forma empírica el efecto sobre los resultados de la empresa de adoptar una gestión de RRHH más estratégica, en d