Gestión estratégica del conocimientofactores estructurales, papel antecedente de la cultura organizativa y efecto sobre el desempeño

Resumen

EL OBJETIVO DE ESTA TESIS ES CONTRIBUIR AL AVANCE DE LA INVESTIGACIÓN SOBRE LA GC DESDE UNA PERSPECTIVA ESTRATÉGICA, ANALIZANDO LA INFLUENCIA DE ASPECTOS ESTRUCTURALES Y CULTURALES SOBRE LA ESTRATEGIA DE GC, ASÍ COMO LA INFLUENCIA QUE PUEDE TENER SU IMPLEMENTACIÓN SOBRE LA INNOVACIÓN Y LOS RESULTADOS DE LAS ORGANIZACIONES. LA ESTRUCTURA DE LA TESIS ES HÍBRIDA, PUES COMBINA LA ESTRUCTURA CLÁSICA CON UNA ESTRUCTURA POR PAPERS. EL CAPÍTULO PRIMERO PRETENDE REVISAR EL ESTADO DEL ARTE EN LA GESTIÓN ESTRATÉGICA DEL CONOCIMIENTO, PROFUNDIZANDO EN LA CLASIFICACIÓN DE ESTRATEGIAS DE GC PROPUESTA POR HANSEN ET AL. (1999) QUE DISTINGUE CODIFICACIÓN Y PERSONALIZACIÓN. EL CAPÍTULO SEGUNDO DETALLA LOS PRINCIPALES ASPECTOS METODOLÓGICOS DEL ESTUDIO DE CAMPO LLEVADO A CABO PARA VALIDAR CADA UNO DE LOS MODELOS PROPUESTOS EN SENDOS CAPÍTULOS. EN EL CAPÍTULO TERCERO, SE ANALIZA EL PAPEL DE FACTORES ESTRUCTURALES, COMO EL TAMAÑO DE LA EMPRESA, SU ANTIGÜEDAD, EL SECTOR Y SU GRADO DE DISPERSIÓN GEOGRÁFICA, SOBRE LAS DOS ESTRATEGIAS DE GC. EL ANÁLISIS EMPÍRICO SE BASA EN ANOVA. EL CAPÍTULO CUARTO CONSIDERA COMO ANTECEDENTES DE LA GESTIÓN ESTRATÉGICA DEL CONOCIMIENTO A LA CULTURA ORGANIZATIVA Y LA ORIENTACIÓN ESTRATÉGICA A NIVEL DE NEGOCIO, Y PRETENDE ANALIZAR EL TIPO DE CULTURA , DE LAS PROPUESTAS POR CAMERON Y QUINN (1999), QUE MÁS CONTRIBUYE A LA ESTRATEGIA DE CODIFICACIÓN Y DE PERSONALIZACIÓN, ASÍ COMO EVALUAR EL PAPEL DE LA ESTRATEGIA DE NEGOCIO SOBRE LA GESTIÓN ESTRATÉGICA DEL CONOCIMIENTO Y SU RELACIÓN CON LA CULTURA. PARA ELLO, SE EMPLEAN REGRESIONES LINEALES JERÁRQUICAS. EL CAPÍTULO CINCO PRETENDE ANALIZAR LAS CONSECUENCIAS QUE LA GESTIÓN ESTRATÉGICA DEL CONOCIMIENTO PUEDE TENER SOBRE LA INNOVACIÓN Y LOS RESULTADOS ORGANIZATIVOS. EL MODELO PROPUESTO EN ESTE ÚLTIMO CAPÍTULO SERÁ ESTIMADO MEDIANTE UN MODELO DE ECUACIONES ESTRUCTURALES CON LISREL. EN LA ÚLTIMA PARTE DE LA TESIS, SE DISCUTEN LOS RESULTADOS GLOBALES Y SE RECOGEN L