La cultura organizativa como herramienta de gestión interna y de adaptación al entornoun estudio de casos múltiple en empresas murcianas

  1. López Felipe, María Teresa
Zuzendaria:
  1. Pilar Ortiz García Zuzendaria

Defentsa unibertsitatea: Universidad de Murcia

Fecha de defensa: 2013(e)ko apirila-(a)k 25

Epaimahaia:
  1. José Antonio Garmendia Martínez Presidentea
  2. Juan Ortín García Idazkaria
  3. Ángel Infestas Gil Kidea
  4. Ramón Sabater Sánchez Kidea
  5. Antonio Lucas Marín Kidea
Saila:
  1. Sociología

Mota: Tesia

Laburpena

Esta tesis analiza el proceso de adaptación al entorno e integración interna que la cultura lleva a cabo en las organizaciones, mediante un estudio de casos múltiple en empresas murcianas internacionalizadas, con el objetivo de generar teoría. Se ha adoptado una perspectiva sistémico-contingente, integrando las aportaciones de la antropología, la sociología y la dirección de empresa en torno a la vertiente cultural de las organizaciones. Los hallazgos muestran que la �adaptación-integración� es un proceso sistémico en el que intervienen todos los elementos culturales, estratégicos y estructurales considerados, bajo una tendencia de �flexibilidad-control�. Las creencias originan el proceso, dando lugar a empresas �alineadas�. La cultura resultante es: la �cultura de información/comunicación�, �de la calidad�, �de la innovación�, �de la participación�, �de la cualificación/formación� y �del equipo�. Ésta actúa con estructuras �hipertexto� que equilibran el binomio �burocracia-adhocracia� para cumplir la misión/visión estratégica de las organizaciones, según las exigencias del entorno internacional.