Control y cultura en la empresaun cuaderno de viaje sobre la crítica del control cultural en las organizaciones

Laburpena

Se trata de un trabajo teórico de investigación bibliográfica a través de un paisaje compuesto por ideas y autores o autoras que han investigado y reflexionado sobre el constructo ¿cultura de empresa¿, identificándolo críticamente como una forma específica de control de los empleados por parte de la gerencia. El objetivo es elaborar un cuaderno de viaje, compuesto por ideas, que no tiene como objeto de estudio primario la cultura organizacional en sí, ni tampoco estrictamente el discurso consensualista sobre la cultura, sino la crítica conflictivista que ha centrado su esfuerzo sobre ese discurso. Perseguimos sustanciar la sospecha de que detrás de los discursos igualitaristas y proautonomistas, casi libertarios, del culturalismo managerial hay relaciones de dominación que se ocultan a sí mismas como una de las condiciones de su eficacia. Así, queremos explorar y hacernos eco de las ideas críticas que quieren desvelar los discursos gerenciales sobre la cultura como formas renovadas y sofisticadas de control. Con ese objetivo se analiza la teoría organizacional y su apertura a la cultura, se estudia el concepto de control y su vinculación con la sociología a través de la noción de control social, y se revisan las dos corrientes que en mayor profundidad han analizado el proceso de trabajo en la empresa y sus vinculaciones tanto sociales como con respecto a la subjetividad: la Labour Process Theory y los Critical Management Studies.